Klik hier voor onze fotoreportage
Van linksboven mee met de klok: Alexander Zoern (CEO Blume2000), Marcel van Hoeven (CEO Van Dijk Flora), Daniel Velez (CEO Suasuque) en Karl Raats.
To be disruptive
De belangrijkste spreker, Ruud Koornstra, was wegens omstandigheden verhinderd. Karl Raats, die bedrijven bijstaat en adviseert in reorganisatie en strategie en een gezien spreker is, viel abrupt in. "Een voorbeeld van een 'disruptive event' in mijn dagplanning", grapte hij. In zijn inleiding hield hij het publiek een spiegel voor. "Een meerderheid onderkent het belang van een duurzame strategie, maar slechts heel weinig denken daar actief over na. Wat iedere ondernemer zou moeten doen, is naar ik meen, samen te vatten in drie stelregels: je moet eerst winstgevend zijn om te innoveren (en niet andersom, zoals vaak gezegd wordt); je moet kijken waar je vanaf moet en niet wat je extra zou moeten doen en je moet je niet afvragen hoe mensen te motiveren, maar hoe je ermee op kan houden hen te demotiveren."
Voor meer beeldmateriaal zie ook deze fotoreportage, die Gerard Jan Vlekke namens MPS maakte
In de panel discussie, vlnr, Marcel van Hoeven (CEO Van Dijk Flora), Rens Buchwald (CFO FloraHolland), Leon Mol (Ahold), Daniel Velez (CEO Suasuque) en Alexander Zoern (CEO Blume2000).
Duurzaamheid is een must
De ondertitel van het seminar luidde 'Sustainability and disruptive innovations: turning challenges into opportunities'. Marcel van der Hoeven (CEO Van Dijk Flora), Rens Buchwaldt (CFO FloraHolland), Alexander Zoern (CEO Blume2000) en Daniel Velez (CEO Suasuque) gingen in hun presentaties onder andere in op het belang van duurzaamheid en de rol van certificering hierbij. Daarnaast probeerden zij de vraag te beantwoorden of de bloemen- en plantensector als gevolg van een zogenaamde 'disruptieve innovatie' compleet op zijn kop zou kunnen worden gezet.
Vlnr, mee met de klok: Robert Roodenburg (voorzitter VGB), Theo de Groot (CEO MPS), Karl Raats voelt Richard Fox (FSI) aan de tand en een kijkje in de luxe balzaal van de SS-Rotterdam
Klik hier voor onze fotoreportage
Toekomstige certificering
Directeur Theo de Groot van MPS drong aan op het bieden van 100% transparantie als het gaat om het realiseren van duurzaamheid. Daarnaast gaf hij een doorkijkje naar de toekomst van certificering. "We gaan, gebruikmakend van geavanceerde technologieën, toe naar een data gestuurde, realtime omgeving. Met de beschikbaarheid van sensoren, drones, apps, the internet of things en innovaties als Google Glass komt het uitvoeren van realtime audits op afstand steeds dichterbij."
Ketenbrede belangstelling
Met een kleine 300 deelnemers was het seminar niet alleen zeer druk bezocht, maar mocht het zich ook verheugen in een ketenbrede belangstelling. Alle schakels van de keten, van telers en handelsbedrijven tot retailers waren vertegenwoordigd. Daarbij kwam een aanzienlijk deel van de deelnemers uit het buitenland. De belangrijkste conclusie van het seminar is dat alle schakels binnen de keten van mening zijn dat het realiseren van duurzaamheid en maximale transparantie een verantwoordelijkheid van de gehele keten is. Herman de Boon, voorzitter van de VGB en van Union Fleurs deed afsluitend een oproep tot samenwerking, ook in internationaal verband. "Zorg voor open communicatie, maximale transparantie en creëer een situatie, waarin relevante data gedeeld wordt.
SS-Rotterdam
