Tholen - Tijdens het Tuinbouw Footprint Event 2026 gaf John Vreugdenhil van KP Holland een inkijk in hoe het bedrijf stap voor stap werkt aan het inzichtelijk maken en verlagen van zijn klimaatimpact. Niet vanuit een abstract duurzaamheidsverhaal, maar juist vanuit cijfers. "We houden van rekenen," stelde John. "Dan moet het ook kloppen. Het moet niet alleen een mooi verhaal zijn, maar ook goed onderbouwd."
KP Holland is een familiebedrijf dat sinds 1950 actief is in de veredeling en teelt van Spathiphyllum, Kalanchoë en Curcuma, verdeeld over acht locaties. Duurzaamheid is daarbij geen keuze meer, maar een voorwaarde geworden om ook in de toekomst als bedrijf te kunnen blijven bestaan. "We zijn tot de conclusie gekomen dat alleen bedrijven die verduurzamen, het ook op de lange termijn gaan volhouden." En dat is voor KP Holland, onder het motto 'Plant Excellence', uiteraard wel het doel.
© KP Holland
Kwantificering en validatie van data
De eerste stap werd gezet in 2023, met een footprintberekening over 2022. "Dan komt er een getal uit, maar de vraag is: wat zegt dat eigenlijk?" Door vervolgens meerdere jaren door te rekenen, ontstond er meer inzicht. Met drie jaar aan data werd het mogelijk om trends te zien en analyses te maken. "Dan kun je gaan vergelijken en zie je ineens waar dingen veranderen."
In 2025 werd de scope verbreed naar jonge planten. Daarbij is ook het stekbedrijf Xclusive Uganda gevraagd om hun data aan te leveren. "Op die manier kun je steeds verder verfijnen en krijg je beter inzicht in waar je impact zit."
Omdat betrouwbaarheid cruciaal is, liet het bedrijf de berekeningen extern controleren. "We hebben onze footprint laten toetsen: kloppen de gegevens, de aannames, is de data volledig?" Dat gaf vertrouwen dat de cijfers als basis kunnen dienen voor verdere keuzes.
© KP Holland
© KP Holland
Roadmap naar klimaatneutraliteit
Met inzicht volgt de volgende vraag: waar wil je naartoe? Die richting ligt grotendeels vast, met Europese klimaatdoelen richting 2050 en een glastuinbouwsector die sneller wil bewegen.
In samenwerking met aaff en Epiic heeft het bedrijf een duurzame roadmap opgesteld naar 2040. Voor KP Holland zit het grootste deel van de uitstoot in energie: zo'n 80 tot 90 procent. De roadmap richt zich daarom sterk op energiebesparing en verduurzaming, uitgewerkt per locatie. "Elke energiecluster heeft zijn eigen kenmerken, dus je moet ook per locatie kijken wat werkt."
Tegelijkertijd blijft de route flexibel. "We weten dat dingen gaan veranderen. We kunnen nog niet alles overzien." Daarom is bewust ruimte gelaten om bij te sturen. "Sommige stappen schuiven we misschien door, omdat het economisch niet uitkomt. Maar misschien kunnen we andere juist versnellen."
Niet alleen intrinsieke motivatie speelt daarbij een rol. Ook externe factoren, zoals CO₂-heffingen en subsidies, duwen de sector in dezelfde richting. "Als het niet vanuit jezelf komt, dan word je er economisch wel toe gedwongen."
© Martijn Haas | BPnieuws.nlJohn Vreugdenhil op het Tuinbouw Footprint Event
Ketenbrede samenwerking
Een belangrijk leerpunt voor het bedrijf is dat je het niet alleen kunt. "Je kunt wel een footprint berekenen, maar wat kun je ermee?" Daarom wordt actief de vergelijking gezocht met andere kwekers en ketenpartners. Zo is er contact met onder andere Dutch Flower Group en wordt deelgenomen aan collectieven zoals Air-So-Pure, 100%-Groen en Versnellers Sierteelt. Niet om te kijken wie het beter doet, maar om uitgangspunten te begrijpen. "Hoe kan het dat iemand lager of hoger uitkomt? Daar leer je van."
Samenwerking helpt om stappen te versnellen. "Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je verder." Zeker op complexe onderwerpen zoals gewasbescherming en meststoffen is die gezamenlijke aanpak volgens hem noodzakelijk.
Communicatie en onderbouwing
De footprint is volgens John niet alleen een intern hulpmiddel, maar ook essentieel in de communicatie naar buiten. "We kunnen nu onderbouwen wat we doen. Het is niet alleen een mooi verhaal, het klopt ook."
© KP Holland
Dat is belangrijk in een tijd waarin de sector regelmatig onder een vergrootglas ligt. "We zijn nu vaak nog aan het reageren op negatieve berichtgeving." Met data kan dat veranderen. "Je kunt veel beter proactief het verhaal vertellen en laten zien welke stappen je zet én ook vertellen welke enorme stappen we als sector in de afgelopen jaren al hebben genomen."
© KP Holland
Toekomstperspectief
Grote stappen vragen vaak om forse investeringen en zijn technisch complex. Tegelijkertijd zit vooruitgang ook in kleinere aanpassingen. "Kleine stappen zijn ook stappen." Denk aan jaarlijks optimaliseren van middelengebruik of kleine efficiëntieverbeteringen. "Die stapelen zich uiteindelijk op."
De langetermijn staat vast, maar de weg ernaartoe blijft in beweging. Door te blijven meten, bij te sturen en samen te werken, probeert het bedrijf grip te houden op een traject dat voortdurend verandert. "We weten waar we staan, waar we naartoe willen en welke stappen we kunnen zetten. Dat geeft houvast. Daarom de oproep aan kwekers: ga aan de slag met je footprint."
© KP Holland
Voor meer informatie:
KP Holland
[email protected]
www.kpholland.nl
