In deze update blikt CEO a.i., David van Mechelen, namens het managementteam van Royal FloraHolland (RFH) terug op de afgelopen maand en kijkt hij ook vooruit.
© Royal FloraHolland
Jaarverslag 2025
"Afgelopen vrijdag zijn de jaarcijfers van 2025 gepubliceerd. We kijken terug op een jaar waarin we, ondanks het plotselinge uitvallen van Pieter Bootsma, samen een sterk resultaat hebben neergezet: een productomzet van 5,4 miljard euro en een nettoresultaat van 12 miljoen euro. Dat is een prestatie om trots op te zijn, mogelijk gemaakt door onze eigen financiële verbeteringsprogramma's en daarnaast door hogere gemiddelde prijzen en slimme dienstverlening. En vooral door de inzet van onze medewerkers, leden, klanten en partners. Met de implementatie van Strategie 2030 hebben we in 2025 bovendien belangrijke stappen gezet. Zo investeerden we in verduurzaming en nieuwbouw, werkten we verder aan de ontwikkeling van Floriday, rolden we orderpicken voor bloemen verder uit in Aalsmeer en introduceerden we multi-transactie-veilen. Ook Floriday Daytrade blijkt een schot in de roos. Dit zijn slechts enkele voorbeelden."
"Tegelijkertijd weten we dat 2026 er anders uit zal zien: de eerste signalen laten zien dat volumes onder druk staan en dat de marktomstandigheden uitdagender worden, mede door de aanhoudende onzekerheid om ons heen. Dat vraagt van ons dat we realistisch blijven en scherp sturen op kosten, efficiëntie en productiviteit, zodat we ook in een complexere omgeving concurrerend kunnen blijven opereren. Ondanks de lastige start zetten we vol in op zwarte cijfers in 2026, en gaan we onverminderd door met de uitvoering van onze strategie, waaronder de uitrol naar 100% orderpicken van bloemen in Aalsmeer, de introductie van digitaal veilen in Floriday en de verdere groei van Floriday Daytrade."
Flora Spring Expo
"Deze maand vond de allereerste editie van de Flora Spring Expo plaats, en wat een prachtige eerste editie was het! De beurs trok veel bezoekers en de combinatie van het voorjaarszonnetje en een sterk, kleurrijk assortiment zorgde voor een energieke sfeer op ons eigen terrein."
"Exposanten en bezoekers wisten elkaar goed te vinden; overal ontstonden waardevolle gesprekken en nieuwe contacten. Voor het eerst konden bezoekers ook deelnemen aan kennissessies, die direct in de smaak vielen door de relevante en inspirerende onderwerpen. Alles bij elkaar kunnen we terugkijken op een zeer geslaagde eerste editie van deze nieuwe voorjaarsbeurs, een veelbelovende aftrap van het seizoen."
Duurzaamheid in sierteeltketen
"Binnen RFH zetten we verdere stappen om transparantie en duurzaamheid in onze keten eenduidig te borgen. De FSI‑route blijft het uitgangspunt: 100% certificering als basis voor duidelijkheid richting markt, maatschappij en elkaar."
"Tegelijkertijd realiseren we ons dat niet iedereen in hetzelfde tempo kan bewegen. Daarom bieden we aanvullende ondersteuning én een alternatieve tussenoplossing met aangepaste heffingen en controles, zodat alle leden en aanvoerders, gecertificeerd of nog in overgang, verantwoord kunnen blijven handelen. We hebben deze maand actief gecommuniceerd over dit onderwerp. Alle leden en niet‑leden voor wie dit relevant is, hebben van ons een persoonlijke e‑mail ontvangen. De keuze is nu aan alle aanvoerders die nog niet gecertificeerd zijn, iedereen kan vooruit."
"Ook handelsbedrijven zijn inmiddels volledig gefaciliteerd om gecertificeerd in te kopen, zowel via de klok als met filters in Floriday. Daarmee houden we het gezamenlijke doel scherp voor ogen: een transparante, toekomstbestendige sierteeltketen waarin we stap voor stap vooruitgaan, met duidelijkheid over de kaders en vertrouwen in de richting die we samen gekozen hebben."
Cao-onderhandelingen
"Afgelopen maand heeft Royal FloraHolland meerdere gesprekken gevoerd met de vakbonden over de totstandkoming van een nieuwe cao. In de gesprekken met FNV en CNV zijn verschillende onderwerpen zorgvuldig en uitgebreid besproken. Zoals bij cao‑onderhandelingen gebruikelijk, is daarbij ruimte geweest om perspectieven uit te wisselen en stap voor stap te werken aan een evenwichtig geheel."
"Voor ons blijft één uitgangspunt helder: we willen een cao die recht doet aan onze mensen. Royal FloraHolland is een solide werkgever met goede arbeidsvoorwaarden en ook in de toekomst willen wij onze medewerkers een aantrekkelijke en stabiele werkomgeving blijven bieden."
"Tegelijkertijd vraagt het totaalpakket waar we nu aan werken om een bredere afweging. Hoewel we op dit moment goede resultaten laten zien, zien we vooruitkijkend dat onze sector en onze coöperatie dit jaar en de komende jaren te maken krijgen met uitdagendere omstandigheden. Die realiteit vraagt om zorgvuldige en weloverwogen keuzes."
Piekupdate
"We zitten midden in de piekperiode, waarin we zien dat onze operatie ondanks de drukte en uitdagingen goed blijft presteren. We draaien momenteel mooie omzetten en onze logistieke dienstverlening houdt zich, ondanks de hoge volumes, uitstekend staande. Mede dankzij de inzet van kantoorcollega's die bijspringen als 'piekhulp'."
"De afgelopen maand kregen we helaas wel te maken met twee verstoringen in het orderpicksysteem. Juist richting de belangrijkste handelsdagen van het jaar begrijpen we heel goed hoeveel impact zo'n moment kan hebben voor onze kopers, elke vertraging is er één te veel."
"Onze collega's in de operatie en IT hebben keihard gewerkt om alles zo snel mogelijk weer op de rit te krijgen, en samen met onze softwarepartner zijn direct maatregelen genomen, zoals extra servercapaciteit, intensievere monitoring en een dagelijks interventieteam bij de opstart. Dankzij deze stappen kijken we met vertrouwen vooruit en verwachten we deze piekperiode positief af te sluiten, zowel in onze commerciële resultaten als in de kwaliteit van onze dienstverlening. Ik wil iedereen ook langs deze weg nogmaals bedanken voor het bijzetten van alle zeilen op de dagen waarop de verstoringen plaatsvonden; het zichtbare commitment om onze klanten, ondanks de lastige omstandigheden, zo goed mogelijk te blijven bedienen, verdient alle waardering. Chapeau!"
Oorlog Midden-Oosten
"De recente verstoringen in het Midden‑Oosten veroorzaken wereldwijd druk op zee‑ en luchtvracht; voor Nederland zien we op dit moment nog altijd maar een relatief beperkte directe impact. Voor onze leden in onder meer Israël en omliggende markten ligt dat anders: daar zijn de gevolgen van omleidingen, congestie en vluchtuitval veel merkbaarder. Tegelijkertijd zien we dat oplopende transport‑ en energiekosten óók voor onze keten aandacht vragen. Denk aan de recent sterk gestegen benzine‑ en dieselprijzen, die direct merkbaar zijn voor vervoerders en logistieke partners."
"Richting het Europese productieseizoen in het najaar blijven vooral energie‑intensieve teelten gevoelig voor verdere prijsstijgingen. Ondanks deze onzekerheden zien we vooralsnog geen aanleiding om ons zorgen te maken over de resultaten van RFH; op dit moment is er geen reden om de begroting aan te passen. Rust en realisme blijven daarbij belangrijk, zodat we stabiliteit kunnen bieden aan onze leden en onze sector terwijl we de ontwikkelingen nauwlettend blijven volgen."
Tuinbouw Ondernemersprijs
"Maart bracht ook een aantal momenten waarop de sector zich van haar mooiste kant liet zien. Tijdens de 40e editie van de Tuinbouw Ondernemersprijs werd Ronico uitgeroepen tot winnaar van 2026: een familiebedrijf dat laat zien hoe innovatie, vakmanschap en duurzaam ondernemerschap hand in hand kunnen gaan. Hun vooruitstrevende manier van werken zegt alles over de richting waarin onze sector zich beweegt."
"Extra bijzonder was dat deze feestelijke uitreiking plaatsvond in de Keukenhof, die haar deuren inmiddels weer heeft geopend en waar de sector elk jaar opnieuw mag schitteren voor een wereldwijd publiek. Diezelfde energie zien we terug bij Kom in de Kas, waar we als Royal FloraHolland met trots sponsor van zijn. Het is een initiatief dat precies laat zien waar onze kracht ligt: transparantie, innovatie en verbinding. De glastuinbouw opent zijn deuren en geeft bezoekers een kijkje in de wereld achter bloemen en planten, van duurzame teelt tot hightech kasinnovaties. Het zijn dit soort dagen waarop ik opnieuw voel hoe uniek onze sector is: gedreven ondernemers, nieuwsgierige bezoekers, en een collectieve trots die bijna tastbaar is. Juist in een periode vol beweging is het mooi om stil te staan bij wat we samen neerzetten."
Bron: Royal FloraHolland
