Royal FloraHolland (RFH) heeft 2025 afgesloten met een positief resultaat. De productomzet nam toe tot 5,4 miljard euro (2024: 5,3 miljard euro). Het is de op één na hoogste omzet ooit (2021: 5,6 miljard). Het resultaat viel hoger uit door een hogere gemiddelde stuksprijs voor zowel bloemen (3%) als planten (1%), slimme dienstverlening en strakke kostensturing. Deze hogere prijzen maakten het lagere aantal verkochte bloemen en planten (-2%) meer dan goed. Het resultaat voor belasting bedraagt 19 miljoen euro; na belasting 12 miljoen euro.
David van Mechelen, CEO ai sinds 1 juli 2025, zegt er vrijdagochtend bij de presentatie van de cijfers over: "2025 was een succesvol en daadkrachtig jaar voor ons digitale en logistieke platform. Het was een uitdagend jaar, niet in de laatste plaats omdat onze CEO, Pieter Bootsma, plotseling uitviel. Met elkaar, medewerkers, leden, klanten en andere partners van Royal FloraHolland hebben we de schouders eronder gezet en zijn we voortvarend doorgegaan en dat verdient een groot compliment. Met onze aangescherpte Strategie 2030 zetten we gerichte stappen in de uitvoering, investeerden we fors in verduurzaming van onze gebouwen en installaties en bouwden we Floriday verder uit als hét digitale platform voor de sierteeltsector met nieuwe diensten. Intussen bespaarden we waar mogelijk op onze kosten en voerden we een herstructurering door die ons slagvaardiger maakt."
"Zo nam het aantal door kopers gestuurde plantentransacties in Floriday toe tot 75%. We introduceerden Floriday Daytrade voor daghandel, die in een behoefte blijkt te voorzien, en verbeterden onze betrouwbaarheid van de logistieke keten voor bloemen en planten, naast de uitbreiding van orderpicken en de introductie van nieuwe duurzame verpakkingsmaterialen."
Toekomstbestendige marktplaats
Anton Sandler, CFO ai sinds januari 2026, benadrukt: "Royal FloraHolland wil een financieel gezonde coöperatie zijn, gericht op duurzame waarde creatie op de lange termijn. 2025 was een sterk financieel jaar met een operationeel resultaat en een nettoresultaat die significant hoger waren dan in 2024. Vooral dankzij een strakke begroting en concrete maatregelen gericht op kostenefficiëntie."
De totale opbrengsten van Royal FloraHolland stegen in 2025 met 8 miljoen euro naar 493 miljoen euro. Het operationeel bedrijfsresultaat bedroeg 19 miljoen euro, ten opzichte van 11 miljoen euro vorig jaar. Het gerapporteerde resultaat na belasting bedraagt 12 miljoen euro, 7 miljoen euro hoger dan in 2024.
Sandler licht toe: "Fit for Future heeft in 2025 geleid tot een effectievere en efficiëntere organisatie, met een reductie van indirecte medewerkers. Ondanks de 4% cao-loonstijging zijn de loonkosten gedaald met 9 miljoen euro. Hoewel het voorjaar koud was, daalden de energiekosten met 2 miljoen euro, door lagere inkoopprijzen, energiebesparende maatregelen en bewuster energiegebruik. Ons transportbedrijf Floriway liet een verbetering van het resultaat zien van drie miljoen euro, al was dat nog niet voldoende en kwam het verlies uit op 0,9 miljoen euro. Met betere processen kan er efficiënter worden gewerkt. Daar gaan we mee verder."
Ook dit jaar is de CSRD-rapportage opgenomen in het jaarverslag. Royal FloraHolland benadrukt belang te hechten aan het CSRD-compliant rapporteren volgens geldende wet- en regelgeving.
Duurzaamheid
Het maatschappelijk debat over duurzaamheid en de sierteeltsector intensiveert. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van de bedrijfsactiviteiten van de coöperatie, maar ook bij individuele leden en kwekers. Er zijn de afgelopen jaren veel mooie en belangrijke resultaten behaald; daar moet en wil Royal FloraHolland verder mee. De leden en de sector zetten ook aanzienlijke stappen, zoals het reduceren van het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen, water, verpakkingsmateriaal en energie.
Van Mechelen benadrukt het belang van transparantie: "Certificering van onze leden en niet-leden volgens de eisen van Floriculture Sustainability Initiative (FSI) waarborgt transparantie over duurzaamheid in de productie. Deze transparantie biedt een fundament om verder te verduurzamen én geeft ons de mogelijkheid om op basis van feiten de reputatie van onze coöperatie en sector te beschermen. Ons streven is dat 100% van de verhandelde omzet FSI-gecertificeerd is, de status eind 2025 was 78%. Met extra hulp en ondersteuning voor kwekers en ook met extra heffingen en residu-metingen voor wie straks nog niet voldoet. Samenwerking in de sector zetten we in om de 100% doelstelling te behalen."
Royal FloraHolland is zelf begonnen met de bouw van de grootste warmtepomp van Nederland op de hub in Aalsmeer. De warmtepomp wordt gecombineerd met warmteterugwinning uit koelcelinstallaties en warmtelevering van een nabijgelegen datacentrum. Het betreft een groot en innovatief project dat binnen een paar jaar het voormalig grootste handelsgebouw ter wereld gasloos moet verwarmen.
Vertrouwen
Van Mechelen, vooruitblikkend: "We hebben een professionele organisatie en medewerkers, en met ons digitale en logistieke platform zijn we goed gepositioneerd om met vertrouwen naar de toekomst te kijken. Ondanks de moeizame start van dit jaar, en de huidige turbulentie in de wereld, verwachten wij op basis van de inzichten van nu ook over 2026 zwarte cijfers te kunnen schrijven. Neemt niet weg dat het een uitdagend jaar zal zijn en dat we zeer scherp moeten blijven sturen op de kosten, onze efficiency en onze productiviteit, zodat we concurrerend kunnen blijven opereren."
Meer informatie over het afgelopen jaar is te vinden in het vandaag gepubliceerde jaarverslag op de website https://www.royalfloraholland.com/over-ons/jaarverslag/jaarverslag-2025
