Ingrid Blom-Meeusen, themaspecialist Arbeid bij Glastuinbouw Nederland, ging in gesprek met Leendert van Tuijl van Linflowers. Dit familiebedrijf teelt met respect voor mens en milieu tros-chrysanten.
1. Welke rol spelen internationale medewerkers bij Linflowers?
"Internationale medewerkers spelen een steeds grotere rol," vertelt Leendert. "Tien jaar geleden kwam het merendeel van onze werknemers uit Nederland. Nu hebben we vooral werknemers uit Roemenië. Het werd steeds moeilijker om Nederlandse werknemers te vinden. Eerst kwamen Poolse medewerkers, maar toen het economisch beter ging in Polen, verschoof dit naar Roemenië."
De vestiging waar Ingrid op bezoek is, is in 2021 geopend. De internationale medewerkers zijn in dienst bij Linflowers en worden op het eigen terrein gehuisvest. Bij het bedrijf zijn negen units van 30 vierkante meter. Ieder unit heeft een eigen keuken, badkamer en slaapkamer. Leendert licht toe: "De woonruimte is vooral prettig voor stellen. Ze wonen bij ons op het bedrijfsterrein in een eigen zelfstandige unit. Ze kunnen hun eigen leven leiden en de woonruimte is betaalbaar."
Werk en huisvesting zijn dus goed geregeld bij Linflowers. In de regio werken veel Roemeense internationale medewerkers die dit horen en dan ook graag bij Linflowers aan de slag gaan.
2. Met welke regelgeving en vergunningstrajecten hebben jullie te maken gehad en hoe ging de samenwerking met de gemeente en omwonende?
Linflowers ligt in de gemeente Zaltbommel. Deze gemeente heeft een duidelijk beleid, de inwoners van deze gemeente zijn geënquêteerd en zij zien de internationale medewerkers het liefste bij de bedrijven zelf wonen. De gemeente sluit met de vergunningverlening op deze wens aan. Leendert licht toe: "Je mag als ondernemer een maximaal aantal medewerkers huisvesten op het eigen bedrijfsterrein, dat is het aantal medewerkers dat bij jouw bedrijf kan werken. Chrysanten worden zo geteeld dat er jaarrond geoogst wordt. We kunnen het aantal internationale medewerkers en de huisvesting dus goed op elkaar afstemmen."
De gemeente verleende de vergunning voor tien jaar aan Linflowers en eist huisvesting van goede kwaliteit, namelijk SNA gecertificeerd. Bij leegstand mag je als ondernemer ook tijdelijk huisvesting bieden aan internationale medewerkers van andere werkgevers. En voor seizoenteelten zoals aardbeien maakt de gemeente seizoenshuisvesting mogelijk. Zaltbommel kiest duidelijk voor maatwerk.
3. Wat zijn aandachtspunten bij het zelf in dienst hebben van internationale medewerkers en hoe gaan jullie om met de taal?
"Linflowers trekt ervaren krachten aan. De meeste van onze medewerkers spreken goed Engels. Dit is dan ook de voertaal in het bedrijf." Leendert signaleert wel cultuurverschillen: "Duidelijke communicatie is van groot belang: we delen bijvoorbeeld de planning voor de volgende werkdag en bieden zo structuur. Heldere grenzen stellen en deze blijven benoemen, in werk en in wonen, is belangrijk. Een ander voorbeeld van het cultuurverschil is onze cao. Voor Roemenen is het een vreemd idee dat wij in een cao vastleggen met welke stappen het loon groeit. Zij zien liever boter bij de vis, realtime betaald worden voor het tempo waarin je werkt."
4. Wat is voor jullie de belangrijkste reden om medewerkers op het eigen terrein te huisvesten?
"Daar kan ik kort in zijn," aldus Leendert, "Alleen zo vinden en binden we de internationale medewerkers aan ons bedrijf." Geld is een belangrijke drijfveer voor deze groep. Linflowers betaalt volgens de cao (inclusief verhogingen), past het jaarurenmodel toe en combineert dit met overwerk. Samen met goede huisvesting voor een redelijke prijs is dit aantrekkelijk. Ook investeert Linflowers in een prettige werksfeer en een stabiel team.
5. Hoe hebben jullie praktische zaken bij het huisvesten geregeld?
Voor bijvoorbeeld het schoonmaken is het makkelijk dat het bij Linflowers om twee persoonsunits gaat. Deze units zijn populair bij stellen. Zij zijn gewend samen te leven en zaken als koken en schoonmaken onderling te regelen. Voor het schoonmaken van de gemeenschappelijke ruimte maakt Linflowers een rooster.
Dat in de regio vooral Roemenen werkzaam zijn, is ook om nog andere redenen handig. Zo is de huurovereenkomst bij Linflowers in het Roemeens en Nederlands beschikbaar. Maar ook stellen die zich permanent in Nederland willen vestigen en op zoek gaan naar een woning of een belastingformulier moeten invullen, vinden ondersteuning in het netwerk. Er zijn regionaal bedrijven die zich in de advisering/dienstverlening voor Roemenen richten.
6. Welke tip heb je voor je collega-ondernemers?
Leendert noemt direct: "Zelf huisvesten! In dit gebied is het goed mogelijk om op eigen terrein te huisvesten. Zo heb je direct binding met de internationale medewerkers." Voor Linflowers is deze binding belangrijk. Het telen van de chrysanten gebeurt grotendeels geautomatiseerd. Nog één teelthandeling, namelijk de middelste bloem verwijderen, gebeurt door scholieren. Dit is een eigen team. De internationale medewerkers ronden het teeltproces in feite af en sorteren de bloemen. Leendert geeft aan: "Deze laatste stappen vragen kennis, ervaring en gevoel. Presentatie is belangrijk; een bos chrysanten moet kwaliteit uitstralen en medewerkers die met plezier werken hebben dit vaak beter in de vingers."
Bron: Glastuinbouw Nederland
