In deze maandelijkse update deelt CEO a.i. David van Mechelen namens het managementteam van Royal FloraHolland maandelijks het perspectief op de afgelopen maand en een vooruitblik.
"De herfst is begonnen, dat merken we niet alleen aan de vallende bladeren maar ook aan de beweging binnen onze organisatie. De afgelopen tijd werden bij Royal FloraHolland de tijdelijke wijzigingen in onze directie aangekondigd, nu Pieter Bootsma werkt aan zijn herstel. Pieter werkt de komende maanden vanuit huis aan het verder opbouwen van zijn energieniveau en belastbaarheid."
"In deze periode neemt Hendrik Jan Roel als CFO a.i. een groot deel van de CFO-portefeuille op zich, waaronder Finance, RE&FM en Energie, Sustainability, Inkoop en Internal Audit. Zelf richt ik mij op de strategie van RFH en op coöperatieve en corporate onderwerpen. Daarbij vallen onder mijn verantwoordelijkheid de portefeuilles Digital & IT, Operations, BPD&I, GVM, Coöperatieve Zaken, Corporate & Marketing Communicatie, Public Affairs, Legal & Compliance en HR. Samen met alle andere collega's zorgen we voor continuïteit en behoud van het tempo van implementatie van onze strategie."
© Royal FloraHolland
Ledenraadbijeenkomst
"Op 18 september kwamen we samen tijdens de ledenraadbijeenkomst. Het was een waardevolle bijeenkomst waarin we met elkaar in gesprek gingen over onderwerpen die ons als coöperatie raken. Er was ruimte voor een update vanuit het bedrijf over onder andere financiën, de vooraankondiging van indicatieve tarieven (de definitieve tarieven volgen op 11 december), diverse business ontwikkelingen en een eerste doorkijk naar 2026. In de middag gingen we dieper in op het tariefstelsel en mogelijke wijzigingen."
"Een bijzonder en trots moment was de lancering van onze nieuwe coöperatiecampagne 'Samen maakt sterk'. Met deze campagne willen we samen met onze leden onderzoeken wat ons verbindt en waarom zij lid zijn. Dit krijgt vervolg in de Ledensessies en op de Dag van de Coöperatie."
Kaderrichtlijn water
"Een punt dat ook hoog op de agenda staat is oppervlaktewaterkwaliteit. Nederland moet uiterlijk eind 2027 voldoen aan de Europese Kaderrichtlijn Water (KRW). Dat geldt dus ook voor de kwekers, onze leden. De KRW is een Europese richtlijn die eisen stelt aan de waterkwaliteit. We hebben hier met het Management Team van RFH bij stilgestaan, in een sessie samen met het Hoogheemraadschap Delfland. Er wordt steeds beter en vaker gemeten. Uit die metingen blijkt dat er onder meer in het Delfland, maar ook op vele andere plekken in Nederland, nog altijd te hoge hoeveelheden nutriënten en gewasbeschermingsmiddelen in het water worden gemeten. Onze kwekers kunnen een rol spelen in de benodigde verbetering om op tijd aan de KRW te kunnen voldoen."
Het Grote Tuinbouwdebat
"Het is verkiezingstijd en de verkiezingen van dit najaar zijn voor onze sector een belangrijk moment met alles wat er op dit moment speelt. In de aanloop naar de verkiezingen organiseert Royal FloraHolland daarom op 9 oktober samen met sectorpartners 'Het Grote Tuinbouwdebat'."
"Kandidaat-Kamerleden gaan in gesprek met ondernemers, branchevertegenwoordigers en studenten over de toekomst van de Nederlandse tuinbouw. Thema's als energie, arbeid en plantgezondheid staan centraal. Het is belangrijk dat onze stem gehoord wordt, juist nu. Jouw ideeën en vragen maken het verschil en zorgen dat de stem van de tuinbouw vanuit de sierteelt doorklinkt richting politiek Den Haag."
Samenwerking jem-id verlengd
"Vanuit onze strategie blijven we volop investeren in ons digitale platform Floriday waarmee we hét digitale platform van de sierteeltsector hebben ontwikkeld. Daarom hebben we onlangs de strategische samenwerking met jem-id opnieuw bekrachtigd. Met jem-id als vaste ontwikkelpartner bouwen we middels een mooie en bijzondere samenwerking samen verder aan een innovatief platform dat de sector toekomstbestendig maakt. Dit is niet alleen een technische stap, maar een gezamenlijke ambitie. Zo versterken we Floriday als hét digitale hart van de sierteeltsector."
Orderpicken bloemen
"Het volledig overgaan op orderpicken is een van onze strategische speerpunten. Eind volgend jaar, 2026, willen we alle bloemen in Aalsmeer logistiek afhandelen via orderpicken. Dat is de laatste stap om RFH-breed volledig over te zijn. In Naaldwijk, Rijnsburg en Eelde zijn we al volledig over. In Aalsmeer zijn we goed op weg: planten zijn al volledig over, en bij bloemen zijn de eerste productgroepen – Alstroemeria en Chrysanten en recentelijk Lisianthus en Gerbera – inmiddels ook over. Ook zijn we in gesprek met kopers over het verder ontwikkelen van Select Delivery, zodat deze beter aansluit bij hun bedrijfsvoering. Mooie stappen, waarbij we de klantwens centraal stellen, samen optrekken met onze kopers en tegelijkertijd goed kijken wat we daadwerkelijk waar kunnen maken: een betrouwbare en kwalitatief hoogwaardige logistieke dienstverlening staat altijd voorop."
Bron: Royal FloraHolland
