Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
Column Jan-Paul de Wit, ICM-specialist Royal Brinkman:

"Waarom vernieuwing soms begint met vertraging"

"Je hebt al flinke stappen gezet met nieuwe technologieën, zoals automatische plaagdetectie en digitale scoutprogramma's. Ook je strategie is versterkt met een sterke focus op groene, preventieve middelen. Je bent dus goed op weg. Toch blijven de resultaten soms achter bij wat je voor ogen had. Hoe kunnen we samen zorgen dat die investeringen nóg meer opleveren?" vraagt Jan-Paul de Wit, ICM-specialist bij Royal Brinkman.

"In de praktijk zie ik steeds vaker dat bedrijven willen investeren in scoutsystemen, spuitapparatuur, een groene strategie en meer inzet van biologische bestrijders. Super goede initiatieven en iets wat ik vanuit mijn rol binnen ICM (integrated crop management) volop stimuleer. Want deze innovaties kunnen echt de transitie naar weerbaar telen versnellen. Maar regelmatig hoor ik: "Waarom loopt het niet zoals gehoopt?" en vallen de resultaten tegen met deze systemen. De crux ligt niet in de technologie of nieuwe strategie zelf, maar in de stap ervoor: de basis."

© Royal Brinkman

Wat is die basis?
"Met de basis bedoel ik het fundament van je operationele werkwijze. Neem bijvoorbeeld je medewerkers: zijn ze goed voorbereid en getraind om met deze nieuwe technologieën te werken? Hebben ze de juiste kennis en skills om digitaal te werken? Wat is de adoptiegraad na applicatie en wordt deze gemeten? Ben je bereid als werkgever hierin te investeren? De basis gaat over hoe goed je je systemen en processen hebt ingericht om technologie en nieuwe werkwijze daadwerkelijk te laten werken in je dagelijkse teeltpraktijk. Het gaat om organisatiekracht, communicatie en consistentie. Die basis zorgt ervoor dat je tools daadwerkelijk rendement opleveren en je teelt ten goede komen."

De gevolgen van een 'verkeerde' mindset
"Een trend die we nu zien overwaaien vanuit het buitenland zijn bankerplanten. Deze vragen naast tijd en aandacht, ook een andere manier van kijken. Want anders dan je gewend bent, hebben bankerplanten baat bij een slechte vitaliteit. Heb je deze kennis niet en gooi je de 'lelijke' planten weg? Dan krijg je niet de gewenst standing army, terwijl deze planten veel meerwaarde bieden in de strijd tegen plagen."

De kracht van een sterke basis in je werkprocessen
"De sleutel tot succes in je teelt bestaat dus uit een goede fundering van consistentie, onderhoud, mind-set en toepassing. Technologie en strategische aanpassingen zijn pas echt effectief wanneer het onderliggende systeem goed is ingericht en consistent wordt toegepast. Dit geldt voor alles: van je biologische bestrijdingsmethoden tot het gebruik van data die je verzamelt met technologie. Alles draait om het goed uitvoeren van de stappen die je hebt ingevoerd. Bij ICM gaat het niet alleen om het inzetten van technologie of gebruik van alternatieven strategieën maar vooral ook om het werkproces continu te monitoren en af te stemmen waardoor het steeds meer bedrijfseigen gaat worden. Consistentie in je werkprocessen is de basis voor het succes van je gewasbeheerstrategie. Zonder die consistentie, of het nu gaat om scouting, bemesting of gewasbescherming, kan geen enkel technologie- of systeemcomponent zijn volledige potentieel benutten."

De sleutel tot Weerbaar Telen
"ICM-strategie kan de transitie naar weerbaar telen versnellen, maar de sleutel ligt in hoe je het gebruikt. ICM is geen losse verzameling van tools, maar een integraal systeem waarin alles samenkomt – van data tot planning. Zonder een stevige basis is geen enkele innovatie volledig effectief. Weerbaar telen is geen snelweg naar succes, maar een zorgvuldig opgebouwde route. Zorg voor de juiste fundering, en je gedefinieerde strategie zal zijn volle potentieel bereiken."

Voor meer informatie:
Royal Brinkman
Tel: +31 (0)174 446 100
[email protected]
www.royalbrinkman.nl

Publicatiedatum:

Gerelateerde artikelen → Zie meer