Tholen - Tijdens de recente AIPH Industry Conference in Gent, België, ging Sylvie Mamias, Secretaris-Generaal van Union Fleurs, in op de EU-duurzaamheidswetgeving en de gevolgen daarvan voor de sierteeltsector.
Union Fleurs is de internationale overkoepelende organisatie voor de sierteelthandel, die meer dan 3.000 bedrijven wereldwijd vertegenwoordigt en meer dan 80% van de wereldwijde handel in snijbloemen en potplanten bestrijkt. Met leden in ongeveer 20 landen – waaronder grote spelers in Nederland, Colombia, Ecuador, Kenia en Ethiopië – heeft de organisatie een duidelijke visie op hoe EU-beleid de sector vormgeeft.
© Elvira Oosterbaan | BPnieuws.nl
De EU Green Deal
Sylvie herinnert het publiek eraan dat de EU Green Deal, die in 2019 werd gelanceerd als Europa's reactie op het Akkoord van Parijs, veel meer is dan alleen milieuwetgeving. "Duurzaamheid is de combinatie van de drie P's – people, planet, profit. Het gaat niet alleen om het milieu," benadrukt ze.
De Green Deal heeft als overkoepelend doel om Europa tegen 2050 klimaatneutraal te maken. Tegelijkertijd richt het beleid zich op het tegengaan van biodiversiteitsverlies, het terugdringen van vervuiling, het stimuleren van een circulaire economie en het verbeteren van de levenskwaliteit. Volgens Sylvie is de echte transformatie de verschuiving "van vrijwillige afspraken naar wettelijk bindende regels en verplichtingen."
Directe impact op de sierteelt
Verschillende wetgevingsstukken voortkomend uit de Green Deal zullen directe gevolgen hebben voor de tuinbouw- en sierteeltketen. Sylvie licht er drie uit:
- Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR), Verordening verpakking en verpakkingsafval: "Deze zal directe impact hebben op onze sector omdat we behoorlijk wat verpakkingen gebruiken voor planten en snijbloemen. Het zal recyclen en hergebruik van verpakkingen opleggen om het gebruik van plastic te beperken. Het treedt in werking in augustus 2026."
- Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), Richtlijn inzake zorgvuldigheidseisen voor bedrijven op het gebied van duurzaamheid: Met internationale toeleveringsketens staat de sierteelt bloot aan directe beïnvloeding. Deze richtlijn vereist zorgvuldigheid op het gebied van mensenrechten en milieu-impact in elke stap van de toeleveringsketen.
- Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Richtlijn inzake duurzaamheidsverslaglegging van ondernemingen en Sustainable Finance Disclosure Regulations (SFDR), voorschriften inzake bekendmaking van duurzaamheidsfinanciering: Deze regels over transparantie en financiële verslaglegging worden herzien, maar zullen impact hebben op bedrijven in de sector.
Verder wordt verwacht dat ook initiatieven op het gebied van pesticiden, biocontrole, biodiversiteit en hernieuwbare energie de tuinbouwproductie zullen beïnvloeden.
Uitdagingen gaan gepaard met kansen
Sylvie erkent dat naleving van de EU-duurzaamheidswetgeving de kosten zal verhogen. "De Green Deal is uitdagend omdat wordt verwacht dat de kosten voor naleving van regelgeving en voor productie - investeringen in kassen, verlichting, energiesystemen en arbeidsomstandigheden, evenals certificering - zullen stijgen."
Ze benadrukt dat elke uitdaging ook kansen biedt. Zo kunnen geharmoniseerde EU-regels marktfragmentatie tegengaan, terwijl hogere kosten juist innovatie aanwakkeren. "Daarom blijven we slimme kastechnologie, precisietuinbouw, hernieuwbare energie, waterrecycling en biocontrole actief stimuleren," legt ze uit.
Strengere regels op het gebied van logistiek, verpakking en koelketenbeheer dragen volgens haar bij aan meer efficiëntie en kwaliteitsbehoud. De toenemende vraag van consumenten naar duurzame producten – variërend van ecologische impact tot arbeidsvoorwaarden – zet druk op de sector, maar versnelt tegelijk transparantie en dataverzameling.
Duurzaamheid als strategie
Sylvie roept bedrijven op om duurzaamheid niet als een last, maar als een zakelijke motor te zien. "Het belangrijkste is om duurzaamheid te beschouwen als een drijvende kracht, geen verplichtende last. Ga verder dan naleving, integreer duurzaamheidsdoelen in bedrijfsstrategie en evalueer de volledige levenscyclus van producten van bron tot afval."
Ze benadrukt ook het belang van het opbouwen van robuuste datasystemen, continu innoveren, de evoluerende regelgevingsomgeving monitoren en open communiceren met belanghebbenden.
Samenwerking
Tot slot benadrukt Sylvie de waarde van samenwerking binnen de industrie. Ze wijst op het Floriculture Sustainability Initiative (FSI), dat in 2013 werd gelanceerd, als een voorbeeld van pre-competitieve samenwerking die voldoet aan regeldruk. Ze benadrukt ook het werk van de sector aan de Product Environmental Footprint (PEF)-methodologie, die nu door de EU wordt ondersteund.
"Deze initiatieven tonen aan dat onze sector goed is in het anticiperen, organiseren en samenwerken. Samenwerking zal in de toekomst nog belangrijker zijn," besluit ze.
