"Hartelijk dank voor alle hartverwarmende reacties aan onze CEO, Pieter Bootsma. Ze doen hem zichtbaar goed. Pieter maakt dagelijks stappen vooruit en richt zich volledig op zijn herstel. We merken dat veel mensen met hem meeleven en benieuwd zijn hoe het gaat. Inmiddels is een nieuwe fase aangebroken, waarin minder nieuws te melden is en rust juist belangrijk is. We willen daarom vragen om Pieter en zijn familie die ruimte te geven, zodat hij zich in alle rust kan blijven focussen op zijn herstel," deelt David van Mechelen aan het begin van de RFH management update van juli. "We zijn nu halverwege het jaar – een mooi moment om de balans op te maken waar RFH staat." De komende periode doet RFH dit vanuit David van Mechelen, namens het MT RFH. Hoe staan ze ervoor qua resultaten, strategie en zichtbaarheid binnen de sector?
Financieel op koers
"Qua resultaten doen we het goed. Dat is vooral te danken aan strakke kostenbeheersing. De implementatie van het Fit For Future programma verloopt voorspoedig. Ook hebben we weer goede stappen gezet op gebied van inkoop. Zo heeft digital heeft verbeterde contracten afgesloten met onze partners op digitalisering. Ook in de operatie hebben we scherp gestuurd. Volumes vragen om flexibiliteit, en die leveren we. Onze logistiek beweegt steeds beter mee met schommelingen, wat kosten beheersbaar houdt."
Sterke operatie, ook in spannende tijden
"Operationeel staan we sterk. Tijdens de NAVO-top bijvoorbeeld, hielden we onze klantbelofte overeind zonder noemenswaardige verstoringen. Een groot compliment voor alle voorbereidingen."
Strategie in uitvoering
De strategie 2030 krijgt steeds meer vorm. Vanuit hun fundament werkt RFH aan:
- Mensen & organisatie: ze werken aan leiderschapsgedragingen die voortkomen uit hun kernwaarden. Na de zomer starten trainingen voor hun focusgroep
- Logistiek platform: ze hebben groen licht vanuit hun Ledenraad en RvC op hun Real Estate Masterplan. Een meerjarenplan voor duurzaam en toekomstbestendig vastgoed met de bijbehorende investeringen.
- Digitaal platform: vanuit hun Sector Platform Overleg is samen met kwekers en kopers besloten om zich te richten op het bloemenadoptie plan en het doorgeven van duurzaamheidsinformatie via Floriday.
Ook op de vier strategische pijlers boekt RFH voortgang:
- Winnen in daghandel: de ultieme vorm van digitaal veilen wordt in 2026 geïntroduceerd in plaats van in 2025. Belangrijk, dit is – een 'openhartoperatie' in hun systeem – die ze zorgvuldig willen voorbereiden.
- Ontwikkel focussegmenten: op de IFTEX-beurs in Kenia was RFH goed vertegenwoordigd. De driehoek Floriday, Match & Connect en Global Sourcing Services begint echt te werken. Een resultaat van samenwerking tussen hun teams in Oost-Afrika en Nederland.
- Versterk de coöperatie: vernieuwing van ledenpakketten, tariefstructuren en volumevoordeelkorting zijn de belangrijkste onderwerpen. Samen met de klankbordgroep en later ook de ledenraad werkt RFH aan helderheid voor het eind van dit jaar en invoering in 2026–2027.
- Versterk de hubs: automatisering, robotisering en kunstmatige intelligentie zijn de toekomst. Ze zetten hier vol op in om processen te verbeteren en een moderne, toekomstgerichte organisatie te zijn.
Zichtbaar in de sector en de regio
"De sector ligt onder een vergrootglas. Vooral voor het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen is veel aandacht. Samen met partijen als Glastuinbouw Nederland en Plant and Flower Foundation Holland werken we 'een stem in de sierteelt' en de verbetering van sectorcommunicatie. Feiten en nuances zijn daarin cruciaal, net als het zichtbaar maken van de verantwoorde keuzes die kwekers al maken.
We willen ook als Royal FloraHolland zélf zichtbaarder zijn, zeker in de regio's waar onze hubs staan. Met sponsoring gerelateerd aan de sierteelt ontstaat meer zichtbaarheid in de gemeentes van de hubs en sierteeltgemeenschappen die daarbij horen."
Dank en vooruitblik
"Tot slot: successen en voortgang bij RFH realiseren we in alleen maar dankzij samenwerking, binnen onze organisatie, binnen de coöperatie en met de sector. Graag willen we onze medewerkers, leden, kwekers, kopers en andere klanten en leveranciers bedanken voor een goede eerste helft van 2025. We liggen op koers. Laten we deze lijn vasthouden en samen ook de tweede helft van dit jaar en mooie voortgang en resultaten boeken zoals we dat ook in de eerste helft hebben gedaan.
En voor wie op vakantie gaat ik wens je een hele fijne tijd toe, geniet ervan en ik kijk ernaar uit, samen met mijn collega's van het MT RFH, om daarna samen de draad weer op te pakken!"
Bron: RFH
