In 1993 nam Marco van Zijverden het bedrijf over van zijn vader en vijf jaar later, met de fusie met de Van Duijn Group, was de Dutch Flower Group geboren. Inmiddels telt deze ruim 30 bedrijven en worden 'in een normale week' zo'n 75 miljoen bloemen verhandeld.
En nu? "Nu moeten we moeten nog groter worden", vertelt Marco in een interview met Elsevier. "De kosten blijven toenemen en als je meer volumes afhandelt, kun je efficiënter werken. De omzet is nu 1,6 miljard en we willen dat die in 2025 op 2,5 miljard zit."
Hoe bokst hij het allemaal voor elkaar? U leest het hier (€) op Elsevier.