Het FD sprak met Steven van Schilfgaarde, baas bij Royal FloraHolland, en vroeg hem naar de toekomst van de veiling. Er volgt geen verhaal waarbij u van de stoel zult vallen, maar wel een die stof tot nadenken geeft. De veiling kampt de afgelopen jaren met digitalisering, ongedurige handel en fijnmaziger transport. Voormalig kopman Lucas Vos voerde bezuinigingen door, men vreesde voor leegstand en ook personeel werd uitgezwaaid. Nu, zo weet het FD, is de wind gedraaid. Van Schilfgaarde heeft de klachtenstroom aangaande logistieke hobbels teruggebracht en ziet voor de veiling in de digitale markt met de opkomst van de webwinkel kansen, met name in de opslag. Er wordt meer geinvesteerd (vorig jaar 65 miljoen, dit jaar 85 miljoen en volgend jaar 100 miljoen); er wordt flink extra koelcapaciteit gebouwd (dit jaar 8100m2) en de beschikbare meters zouden goed bezet zijn. Bovendien, zo verzekert hij de lezer, komt het goed met die IT en kan 'vanaf 2020 echt begonnen worden met landelijk veilen en snellere levering'.
Gerelateerde artikelen → Zie meer
-
Coalitieakkoord, actieplan Werkgeverschap en goed inlenersschap, resultaten actieplan Waterkwaliteit in glastuinbouwgebieden
-
Groepsaankoop plantgoed provincie Oost-Vlaanderen levert 279 bestellingen op
-
Zomerbollen op rotondes en in bermen als kleurrijke visitekaartjes van gemeenten
-
Plattelandswoningen in Westland staan in de weg
-
"Bloemisten zullen failliet gaan"
-
Ontwikkelperspectief voor bewoners en tuinders Oranjepolder
-
Houtvezelsubstraten winnen terrein door uitdagingen rond grondstoffen
-
Oekraiense overheid steunt tuinbouw
-
Snijbloemen en kamerplanten starten jaar met omzetdaling
-
Agrarische grond het duurst in Malta, Nederland en Portugal