Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

FloraHolland 2020: start programma FLOW

Samenwerken en waarde toevoegen in de logistieke keten van zaadje tot vaasje is van essentieel belang voor de sector, aldus FloraHolland. Op 1 januari 2016 start daarom het programma FLOW.



Floraholland Flow
Dit is, naast Samen Verbeteren, Consumer, Het Nieuwe Veilen, World Flower Exchange en Coöperatie 2020, het zesde programma in het kader van Strategie FloraHolland 2020.

Het verlagen van de kosten en het creëren van waarde in de aanvoerstromen om betere marges voor de leden en hun klanten te realiseren is een belangrijke ambitie in FloraHolland 2020. Om deze ambitie te realiseren, start 1 januari 2016 het programma FLOW.

FLOW
FLOW staat voor de samenwerking en synergie met betrekking tot Floricultural Logistics Optimization Worldwide (FLOW). Het programma gaat over het efficiënt en effectief inrichten van huidige en toekomstige logistieke stromen voor bloemen en planten van productiegebieden naar de marktplaats FloraHolland.

De doelstelling voor 2020 is 15% kostenbesparing door coördinatie op aanvoerstromen vanuit productiegebieden naar de marktplaats te realiseren. Dit staat gelijk aan een kostendaling van € 64 miljoen in de aanvoerketen.

Effectieve logistieke keten
Op 1 januari 2016 start programme director Edwin Wenink: "De supply chain van onze leden en hun klanten efficiënter en effectiever inrichten en daarbij de marges voor onze leden en hun klanten te vergroten, zie ik als de ultieme uitdaging van dit strategische project. De wijze waarop de logistieke keten is ingericht maakt het verschil voor onze leden en hun klanten. Dit bepaalt of ze wel of niet succesvol zaken kunnen doen in een wereldmarkt die steeds virtueler wordt."

In het eerste kwartaal van 2016 gaat FloraHolland de basis vormgeven: wat willen we bereiken, en hoe gaan we onze voortgang meten? Een betere ketensamenwerking, waarin ketenpartners elkaars activiteiten ondersteunen, is een enorme uitdaging. Hiervoor gaat het programmateam onder meer in kleine groepen in gesprek met leden, klanten, logistieke dienstverleners en medewerkers maar ook overheden, belangenorganisaties en kennisinstellingen.

Bron: FloraHolland
Publicatiedatum: