Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

5 vragen aan Helma van der Louw

Sinds februari van dit jaar is Helma van der Louw voorzitter van de KVBC. Zij heeft Dick Nieuwesteeg opgevolgd, die na 10 jaar afscheid heeft genomen van het bestuur. Hieronder licht ze haar speerpunten voor de KVBC toe.

Wat is uw achtergrond?
‘Geboren als kind van een garagehouder in een gezin met vijf broers en nog twee zussen heb ik een hele fijne jeugd gehad in Boskoop.

Na mijn financiële loopbaan bij Boerenleenbank later Rabobank kwam ik in 1985 in contact met de boomkwekerij. Van 1996 tot 2014 heb ik een hele leuke baan gehad bij Plant Publiciteit Holland (PPH). Hier was ik hoofdzakelijk verantwoordelijk voor de communicatie naar de achterban/boomkwekers. Hierdoor kwam ik bij de kwekers en organisaties in heel Nederland en in het Buitenland en heb ik een uitgebreid netwerk in binnen- en buitenland kunnen opbouwen. Na het opheffen van PPH ben ik voor mijzelf begonnen met een communicatie en organisatiebureau, gespecialiseerd in de sierteelt en ben ik sinds 2014 gemeenteraadslid voor CDA in Alphen aan den Rijn.’

Wat wilt u als voorzitter bereiken met de KVBC?

‘Als voorzitter wil ik de KVBC verder brengen als een stabiele organisatie. Met alle expertise die we hebben binnen de organisatie kunnen we zowel in Nederland als daarbuiten de KVBC nog beter positioneren als onafhankelijke keuringsinstantie voor boomkwekerijproducten.’

Wat zijn uw speerpunten voor de vereniging?
‘Ik heb drie belangrijke speerpunten:
  • Samenwerking. We kunnen het niet alleen. We hebben elkaar nodig. De KVBC werkt al op diverse gebieden samen met anderen en dat moeten we vasthouden, intensiveren en uitbreiden. We moeten onze kennis en kunde zoveel mogelijk inzetten en met elkaar uitwisselen en aanvullen.
  • Imago. Hier moeten we hard mee aan de slag. Met het bestaande bestuur heb ik daar alle vertrouwen in. De KVBC is een onafhankelijke keuringsinstantie die zowel in binnen- als buitenland opereert en ook als goed en kundig bekend staat. Dat moet niet alleen zo blijven, dat moeten we verder uitbouwen. Met al onze kennis en kunde moeten we ons nog beter profileren.
  • Jonge leden. Onze activiteiten nog meer onder de aandacht brengen, zeker bij jonge leden. Dat is ook een belangrijke taak die wij op ons gaan nemen. Eigentijdse activiteiten, communicatie via de sociale media en inzet van andere middelen moeten ons hierbij helpen.’
Hoe ziet u de toekomst van de KVBC?
‘Rooskleurig, maar het wordt wel hard werken. Als we de speerpunten willen verzilveren zullen we aan de bak moeten. In september gaan we “met de benen op tafel” het beleid bespreken en de welbekende stip aan de horizon zetten.’

Krijgt de voorzitter een eigen twitter-account?
‘KVBC zet meer in op facebook, de nieuwsbrieven en onze website. Een twitteraccount is op dit moment niet aan de orde. Als iemand mij nodig heeft weten zij mij vaak zelf wel te vinden. We constateren wel dat we nog meer kunnen communiceren, maar dan wel met gerichte communicatie. Tijdens onze sessie in het najaar zullen we ons hierop beraden.’

bron: KVBC
Publicatiedatum: